Kudus, manu-miffa.sch.id –
MA NU Miftahul Falah menyelenggarakan Rapat Rencana Kerja Tahunan Madrasah
(RKTM) Tahun Ajaran 2026–2027 pada Kamis (2/7/2026) bertempat di Laboratorium
Komputer MA NU Miftahul Falah. Kegiatan ini dipimpin langsung oleh Kepala
Madrasah, Moh. Ali Nuhin, S.Pd., sebagai langkah strategis dalam menyusun arah
kebijakan dan program kerja madrasah selama satu tahun pelajaran ke depan.
Rapat dihadiri oleh seluruh unsur
pimpinan madrasah, meliputi Wakil Kepala Bidang Kurikulum, Wakil Kepala Bidang
Kesiswaan, Wakil Kepala Bidang Hubungan Masyarakat, Wakil Kepala Bidang Sarana
dan Prasarana, serta jajaran tenaga kependidikan (Tata Usaha). Kehadiran
seluruh unsur tersebut menjadi wujud komitmen bersama dalam membangun sistem
perencanaan yang terpadu, efektif, dan berorientasi pada peningkatan mutu
layanan pendidikan.
Dalam sambutannya, Kepala MA NU Miftahul Falah, Moh. Ali Nuhin, S.Pd., menegaskan bahwa RKTM merupakan instrumen penting dalam mewujudkan tata kelola madrasah yang profesional, akuntabel, dan berkelanjutan. Menurutnya, setiap program yang dirancang harus memiliki tujuan yang jelas, indikator keberhasilan yang terukur, serta mampu menjawab tantangan pendidikan yang terus berkembang.
"Rencana Kerja Tahunan
Madrasah bukan sekadar dokumen administrasi, tetapi menjadi pedoman bersama
dalam menjalankan seluruh program selama satu tahun pelajaran. Oleh karena itu,
setiap bidang diharapkan menyusun program yang realistis, inovatif, terukur,
serta selaras dengan visi dan misi madrasah," ujar beliau.
Selama rapat berlangsung,
masing-masing wakil kepala bidang memaparkan rancangan program kerja sesuai
tugas dan tanggung jawabnya. Bidang kurikulum membahas strategi peningkatan
mutu pembelajaran, penguatan implementasi kurikulum, serta pengembangan kompetensi
guru. Bidang kesiswaan memfokuskan pembinaan karakter peserta didik,
pengembangan organisasi siswa, peningkatan prestasi akademik maupun
nonakademik, serta penguatan budaya disiplin.
Sementara itu, Bidang Hubungan Masyarakat menyampaikan berbagai program penguatan kemitraan dengan masyarakat, peningkatan publikasi dan branding madrasah melalui media digital, serta perluasan jejaring kerja sama dengan berbagai lembaga. Di sisi lain, Bidang Sarana dan Prasarana memaparkan rencana pemeliharaan, pengembangan, serta optimalisasi fasilitas pendidikan guna mendukung proses pembelajaran yang lebih nyaman, aman, dan modern.
Jajaran tenaga kependidikan (Tata
Usaha) turut memberikan masukan terkait penguatan sistem administrasi,
pelayanan akademik, pengelolaan arsip, serta peningkatan kualitas layanan
kepada seluruh warga madrasah. Diskusi berlangsung secara aktif dengan mengedepankan
semangat kolaborasi sehingga setiap program dapat disusun secara komprehensif
dan saling mendukung antarbidang.
Selain membahas program kerja, rapat juga melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan berbagai program pada tahun pelajaran sebelumnya. Hasil evaluasi tersebut dijadikan sebagai bahan refleksi untuk mempertahankan berbagai capaian yang telah diraih sekaligus memperbaiki aspek-aspek yang masih memerlukan peningkatan.
Melalui forum RKTM ini,
diharapkan seluruh program kerja yang telah disusun mampu menjadi acuan dalam
pelaksanaan kegiatan madrasah selama Tahun Ajaran 2026–2027. Dengan perencanaan
yang matang, koordinasi yang solid, serta komitmen seluruh civitas akademika,
MA NU Miftahul Falah optimistis dapat terus meningkatkan kualitas pendidikan,
pelayanan, dan prestasi madrasah.
Rapat ditutup dengan penegasan komitmen bersama seluruh peserta untuk melaksanakan setiap program secara konsisten, bertanggung jawab, dan berorientasi pada peningkatan mutu pendidikan. Semangat kebersamaan dan sinergi yang terbangun dalam forum tersebut diharapkan menjadi fondasi kuat bagi terwujudnya MA NU Miftahul Falah sebagai madrasah yang unggul, berkarakter, dan adaptif terhadap perkembangan zaman.
Reporter


.jpeg)
.jpeg)
.jpeg)
Assalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh.
0 Komentar